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초보 창업자라면 반드시 체크할 것

초보사장님이 회사를 운영하면서 체크할 점

 

 

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옷 장사 하시는 분들이 보시면 좋은 내용

 

옷 장사 하시는 분들이 보시면 좋은 내용

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인터넷 쇼핑몰 창업, 판매가 및 마진 계산 방법

 

인터넷 쇼핑몰 창업, 판매가 및 마진 계산 방법

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1.매입계산서는 반드시 받아야 합니다. 

 

:매입계산서가 없으면 매출발생시 수익으로 잡혀 종소세 폭탄이 나올수 있습니다. 

 


2.비용 처리 항목은 반드시 꼼꼼히 체크하세요. 


:인건비,카드사용내역,식대,자동차 및 업무기기 리스/렌탈비용.유류비,기타등등 

 


3.매출목표는 반드시 세우세요. 


:목표없이 일하다 보면 매출신장이 되질 않습니다. 

 


4.회사의 수익은 자신의 소득이 아니라고 생각하세요. 


:사업하시는 분들중에 개인소득이라고 생각하고 쓰기 때문에 어려움을 겪는 경우가 많습니다. 
개인사업자라도 회사의 자산과 자신의 월급을 분리하세요. 
사업초반 몇달간의 월급과 수익은 모두 사업에 투자하세요. 
돈이 많은 분이라면 모르겠으나 대부분 자금없이 하시는 분이 많을 듯 합니다. 
그렇기에 여분의 자금이 필요합니다. 


온라인b2b 거래를 한다고 해도 늘어나는 매출때문에 주문사이트에 들어가는 돈이 늘어납니다. 
게다가 오픈마켓에 묶이는 돈도 점점 늘어나게 되어 자금이 부족합니다. 
광고까지 하게 되면 더 돈이 부족합니다. 
월마다 각종 공과금과 유지비가 늘어나기 시작합니다. 
생활비도 없게 되어 팔릴수록 어려워지게 됩니다. 결국은 카드로 생활하게 됩니다. 
몇달간 이 생활을 버틸수 있어야 매출을 늘릴 수 있습니다. 
수익은 계속적으로 투자해서 규모를 늘리려고 노력하세요. 
저희는 월급외에는 계속적으로 올인하고 있어 큰 손실도 이제는 버틸수 있습니다. 
회사유보금은 회사발전과 안정성에 크나큰 도움이 됩니다. 

 


5.마음 편하게 혼자 일한다는 생각은 오히려 지치고 불편한 상황을 만듭니다. 


:저도 한때 이 생각을 안해본게 아닙니다. 
사람에게 치이는 것도 싫고 직원을 쓰는 것은 쓸데없는 지출 같기도 했습니다. 
내 업무를 줄일수 있게 되고 오히려 수익액이 커진다면? 이란 역발상을 해보세요. 
혼자서 일하게 되면 휴일은 남의 나라말이 되고 결국 건강과 시간 모두 버리게 됩니다. 
돈을 많이 버는거 같고 즐거울꺼라는 생각...세금나와보면 쏙 들어갑니다. 
고생은 고생대로 하고 비용으로 책정할 항목이 없어 종소세에서 엄청 세금을 많이 냅니다. 

6.11월부터는 부가가치세를..3월부터는 종소세 낼돈을 미리 준비해 나가세요. 
:우리같은 소규모 업체들은 세금낼돈이 항상 부족합니다. 미리 준비해 나가세요. 
게다가 온라인 사업자의 거래는 99.9% 노출되기에 매출을 숨길 수 없습니다. 
자사 쇼핑몰이라면 좀 예외가 되겠으나 오픈마켓,종합몰,소셜은 매출 전부 노출이 되기에 매입세액이 항상 부족합니다. 

 


7.거래에 있어 무엇이 이익인지 생각해보세요. 


:거래란 것은 이익이 보는게 있으면 손해보는 부분도 있습니다. 
공급업체도 손해만 볼수 없기 때문에 마진을 보는 상품도 필요합니다. 
자신만의 이익을 생각하는 업체와는 거래하고 싶지 않겠죠? 
그렇기에 비싸게 부르는 걸 알면서도 쓰는 경우도 많으며 거래의 편리성 역시 무시 못할 부분입니다. 
싸다고 매출도 크지 않은 상품을 여기저기 거래처를 늘려 놓으면 관리비와 시간적인 소모가 더 큽니다. 
거래처와의 관계가 좋으면 어려울때 큰 도움이 될 수 있습니다. 


8.앞서 매출목표를 말씀드렸죠? 그러면 사업안정화를 생각해볼 시기가 언제인가도 생각해봐야합니다. 


:저같이 하면 계속적으로 회사에 올인만 하고 가져가는 것이 없을 듯합니다. 
어느 선부터 회수를 할 것인가를 결정해야 합니다. 
계속적으로 투자를 하면 가정경제가 파탄이 날수도 있습니다. 제가 경험해본바로는 그렇습니다. 
저희는 시즌별로 조금씩 인센티브를 가져가는 걸로 잡았습니다. 
마음 같아선 올인하고 싶었으나 카드값을 도저히 감당할수가 없었습니다. 
올해에 카드값과 은행빚은 모두 갚았습니다만 아직도 1억이 넘는 빚이 있네요.ㅠㅠ 
회사발전이 우선이었기 때문에 회사에 포커스를 맞추고 월급도 약간씩만 올려 사업2년째에 회사 다닐때 임금을 받았습니다. 
현재는 좀더 올라 회사다닐때보다 몇십만원 더 받고 임원급 임금은 조만간 동결할 생각입니다. 
비료를 많이 주고 씨를 많이 심는 만큼 미래에는 더 크고 많은 과일을 얻을수 있다는 믿음이 있습니다. 


9.자본주의 시스템을 이해하는 것이 좋습니다. 


:생뚱맞게 웬 자본주의? 하실지도 모르겠습니다. 
같은 100만원을 벌어도 80만원을 저축하는사람과 100만원을 벌고도 마이너스가 20만원씩 나는 사람을 비교하면 
매달 100만원의 차이가 납니다. 연으로 이걸 계산하면 1200만원의 차이가 납니다. 
이돈으로 재투자하여 수익이 난다면 일년에 몇천만원이 날수도 있습니다. 
10년후에는 이 차이는 좁힐수 없는 간격을 만듭니다. 개인경제도 마찬가지입니다. 
제가 요즘 신경쓰는 부분입니다. 


그리고 돈이 돈을 번다고 매출 10억과 100억은 같은 수익율이라도 벌어들이는 액수는 큰 차이가 날수 밖에 없습니다. 
거기다가 자금이 많을수록 상품을 컨텍하기가 수월합니다. 
1천에서 1억매출은 어렵지만 2억에서 4억 매출은 하기가 쉽습니다. 
규모가 커질수록 이 차이는 매우 벌어집니다. 
대기업과 경쟁해서는 우리같은 개인사업자들은 게임이 안되는 이유기도 하죠. 
투자규모에 따라 발전규모도 틀려지니까요. 

 


10.직원은 동업자이자 동반자인 동시에 노동의 공급자입니다. 


:직원만큼 복잡한 관계도 없을 겁니다. 
회사를 발전시키는 주체이기도 하면서 회사는 비용을 지불하고 노동력을 공급받는 소비자입니다. 
업무적으로 뿐만이 아닌 인간관계적인 요소도 있고 상품가격처럼 딱 임금이 책정되지 않습니다. 
질 좋은 노동력을 공급한다면 더 큰 비용을 지불해야하고 질 낮은 노동력을 공급한다면

인간관계까지도 정리해야되는 상황도 생길수 있겠다는 생각이 듭니다. 참 어려운 부분입니다. 
저는 냉정하게 딱 자르는 사람이 아니라 가장 어려워하는 부분이네요. 

 


11.회사의 안정화를 생각하면서 발전을 시키세요. 


:저는 성격급한 사람이라 제 방식대로 갔다면 현재 매출이 1.5배~2배는 더 커졌을꺼라 생각합니다. 
지금은 현재처럼 다지고 가는 것이 옳았다고 생각듭니다. 
제 동업자가 다지면서 가자고해서 더딘 발전을 했습니다. 
그렇게 하는데도 위기가 오더군요. 
만약 성급하게 갔다면 더 큰 위기들이 있었을 듯 합니다. 

 


12.위기는 곧 기회입니다. 


:비온뒤 땅이 굳는다고 위기관리 능력도 올라갑니다.